仓储物流企业会有什么痛点？

       说过仓储物流企业的无数优点、亮点，那仓储物流企业的会不会有痛点呢？今天全储物流作为仓储界的资深玩家，来说说仓储物流企业最为“致命”的几个痛点！

       一直在强调仓储物流企业的第三方托管仓库有多节省成本，把仓储外包给到仓储物流公司可以省心省力，那为什么还是有很多企业没有选择把仓库外包给仓储公司呢？这就是仓储外包的痛点了，并不是所有的企业仓库都适合外包。

       首先把仓储外包信息及时率不高，在者仓库负责人和操作人需要和货物磨合，仓库对于没有操作过的全新货物，需要一定的时间来熟悉磨合。

       货物品种多的话，管理成本也会上升，仓储企业的仓库之所以成本低就是因为多家企业一种公摊仓储的费用，对于操作量多来说都是需要排队的，因此在找仓储仓库的时候需要考量下这个仓库每日的操作量。

       在找托管仓储的时候需多对比几家，一定要选择实力强悍的仓储公司，操作资源和经验丰富的仓储公司，才能给您提供更高更好的操作效率。

       信息及时率不高是仓储外包服务中一个显著的痛点。在快节奏的商业环境中，信息的时效性至关重要。然而，当企业将仓储业务外包给第三方时，由于沟通机制、系统对接等因素，往往会导致信息传递的延迟，影响企业对库存状态、订单处理进度等关键信息的实时掌握，进而可能影响到整体的运营效率和客户满意度。

       仓库负责人和操作人员与货物的磨合问题也是不容忽视的痛点。每个企业的产品都有其独特性，无论是尺寸、重量还是存储要求，都可能有所不同。对于仓储企业来说，面对全新的货物种类，需要时间来熟悉其特性，调整存储和管理策略，以确保货物安全、高效地存储与出库。这一过程无疑增加了外包初期的复杂度与成本。

       货物品种的多样性直接导致管理成本的上升。仓储企业能够实现成本效益的原因之一，是通过多家企业共享仓储资源，分摊固定成本。但当仓库内货物品种繁多时，不仅要求更高的库存管理技能，还需要更精细的分类、编码、追踪等工作，这些都大大增加了管理的复杂度与成本。对于操作量大的仓库而言，不同企业的货物进出库需求还可能造成排队等待的情况，影响响应速度。

       企业在考虑是否将仓储业务外包时，除了看到仓储物流企业带来的成本节约和省心省力的优势外，还应全面评估上述痛点可能对自身业务的影响。比如，考察仓储企业的信息系统是否先进、能否实现实时数据交换；了解其过往处理类似货物的经验与能力；以及评估其仓库的日常操作量是否能够满足自身的业务需求，避免因操作饱和导致的服务延迟。只有这样，才能做出更加明智的决策，真正实现仓储外包的双赢局面。