第三方仓储公共仓是怎样管理仓库的

一、先进先出原则

①　不同的入库时间的货物出货时按其入库时间的先后顺序进行出库；

二、锁定库位

货物固定摆在某库位，实物所放库位必须要与电脑系统中的一致。库位的编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。 

三、四不入原则：

①有送货单而没有实物的，不能办入库手续；

②有实物而没有送货单或相关票据的，不能办入库手续；

③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；

④检验不通过的，不能办入库手续；

四、"五不发"原则：

①没有出库单或者出库单无效的，不能安排出库；

②手续不符合要求的，不能办理出库； 

③质量不合格的物料，除非客户同意（指定出该批次有问题的货物），不能办理出库； 

④规格不对、配件不齐的，不能出库；

⑤未办理入库手续的货物，不能出库。 

五、门禁原则：

①除仓管人员和搬运人员及公司指定人员因工作需要，其他人员一律不得进入仓库；

②严禁任何人在进出仓库时没有办手续私自携带物货物；

③有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。

六、"日事日毕、日清日高"原则：

①每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关动态账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进。

②每日对所管的货物库位至少巡查1~2次，确保所有货物有正确标识。

③仓管员当日的单据当日必须按时间要求传给客服统计员，而统计员当日的单据必须在当日录入电脑系统。

七、仓管员的工作要求

一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为：收货、发货、退货、备货；物料标识、摆放及账本（电脑系统数据）对应的整理工作；

八、仓管员的责任心

1、对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；

2、完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；

3、对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；

4、工作主动，而不是被动等待安排；

5、对工作现场管理做到"眼到手到"，按5S要求管理。 

九、仓管员工作规范要求：

1、入库验收：

①数量关：入库时要点清数量；

②质量关：对来料质量进行检验和控制；

③单据关：单据不全不收，手续不齐不办。审核收到的单据与来货是否相符和一致，并及时送单给客服统计员。

2、保管：

①摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

②确保质量：防尘、防潮、防压、防变质、防跌落

③确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废

④帐、卡、物相符（数量、库位、状态必须与电脑系统一致）

3、盘点：

相当于总结、规范物料的核销制度，严防浪费、消除呆料及坏帐。 

全储物流第三方仓储服务，严明的仓储制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制，较好地规范了仓管员的行为，促进了仓库管理的持续改善，为系统高效运行提供了数据保障。