仓库管理怎么做?记住这几点核心要点!
仓库是存放物、料的地方,如果企业货物品种比较多并且没有合理的管理方案的话,那仓库避免不了会杂乱,管理起来十分头疼,可能很多企业老板会想,门口有保安值班,仓库的物料肯定不会损失,乱是乱点东西但都在仓库,肯定不会丢失。
其实并不是这样的,仓库管理好了,不仅可以提高进出货效率,增加顾客购物体验度,还能从一定方面上提升整个企业内部管理效率。
仓库管理要点:
A:账、物、卡的建立,账和数量要对的上,卡要明确标识;
B:物料的分列摆放(上架、分区、分类);
现在很多传统企业对仓库的浪费非常严重,并不是说地方是我的,东西放里面就行了,我们要现代化管理,要关注每平方产出是多少,从经营上自己的厂房/仓库要算成本,合理的对仓库做分区、分类摆放,正确的使用仓库面积;
C:仓库规划(大件、小件、备货区域)根据对货物地性质进行分类摆放;
D:货架地址码/库位码,做好分区域,便于查找货物;【佛山仓库托管】
其实整个企业的生产运作管控体系建设好了,运作起来上非常顺畅的。
E:收发退补流程单建立;
F:安全管理建设,常规物料的库存管理;
G:长效盘点流程动作规范,严格按照规章做,定时定点必定要做到位;
H:辅料物料管理核算,低值易耗品也要一视管理核算;
仓储要想管理好必定要花费一定的财力和物力,很多企业老板在仓储管理方面都是得过且过的心态,甚至很多租厂房就放点呆滞不良的物品,认为只要销售好,赚了钱,内部管理在烂也能睁只眼闭只眼。
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