佛山仓库出租晨会怎么开才高效？

       开晨会是很多公司都会做的事情，不开晨会的也会在下班前做工作复盘，便于员工对接下来的工作有明确的认知。有些公司还会让员工跳舞喊口号，保持一个激昂的工作状态。如果将企业的组织机构比做“金字塔”主管就是这座“金字塔”的基石，主管的管理决定了这座金字塔是否能长期屹立不倒，全储物流佛山仓库出租每天上班钱都会照例晨会，主要目的安排今天的工作，及对于昨天工作不足总结分析，解决问题，今天我们看下仓库主管每天工作的开始——晨会该怎么开才高效？

什么是仓库晨会？

答：晨会是利用上班前5到10分钟的时间，全体员工聚在一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式；

一、正所谓“一日之计在于晨”——佛山仓库出租晨会的意义

有人会觉得晨会就是在浪费时间，还要提前到公司毫无意义，那真的是这样的吗？

1、有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯，使全体员工保持良好的精神面貌；

2、事先进行工作安排，可有效提高工作布置效率，工作的基础和保障；

3、增进和加强沟通，发现、分析和解决生产中出现的问题；

4、增强员工的整体素质，通过早会传递信息、组织员工学习，进行典范分享，使员工不断增长知识，学到和掌握更多的专业技能；

5、能够锻炼管理人员和员工的表达、沟通能力和综合素质；有利于形成独特的仓库整体文化；

二、晨会的准备

1、规定晨会时间、员工列队开会；

2、充分准备、条理清晰；

晨会上主管要宣讲哪些内容，按①、②、③……分类，一条一条的,做到心里清楚，条理清晰；

根据客户的预约，谁负责那块的工作，说明清楚；

总结昨天生产中发现的问题，产量、质量的数据，必要时可以写在笔记本上记录下来，以免宣讲时有遗漏；

分析整理，确定讲解的重点；

3、振奋而简短的开场白；

三、高效晨会的内容

1、严格考勤；

一般佛山仓库出租主管在晨会开始前，仓库主管可以通过点名来了解班组员工的情绪；

2、操作指令和目标传达（占晨会时间约为30%）；

传达的要点：

明确告知今天客户货物预约计划入库有多少？出库有多少？有没有拼柜的；

明确班组速度目标，简述明确；

突出重点，发挥其时效性；

在次确认对方是否正确接收信息；

3、工作教导（占晨会时间约为50%）：包括仓库内作业规范说明，标准化工作，安全操作，效率总结；

工作标准的维系：要学会具体问题具体分析，建议在员工工作出现差错的情况下强调制度及工作标准，千万不可千篇一律每天都去泛泛而谈，这样只能使员工厌倦，遭到员工的排斥；

4、理念的培养：包括工作教养、作业习惯、质量理念等；

5、做好晨会记录；

四、晨会后的跟踪

及时的复核：开完晨会后，仓库主管要针对晨会内容，在接下来的工作中有意识的跟踪，看员工是否依照要求操作，如发现有偏差的要马上指正，从而保证晨会效果；

不断的总结：作为仓库晨会组织者，应该针对每一次班前会有意识的不断总结，找出不足的地方，包括主持的方式，语言的组织，会议的内容，效果的追踪等等方面，以便下次改进，不断提升班前会的质量，推进班组的建设；

五、佛山仓库出租高效晨会的特点；

程序要紧凑，节奏要明快，实现上下贯通；

控制时间，不易过长，防止和避免分散员工的注意力和影响其他工作；

制定完善有关制度，使员工积极参与，正常出勤，不迟到早退，如期参加；

让员工广泛参与，给每个人提供主持的机会，充分锻炼和展示自己，避免唱“独角戏”

员工参加早会要有一个良好的状态，精神抖擞，士气高昂；

加强追踪，对晨会布置的工作要进行跟踪，对完成好的给以表扬，对未完成的查找原因，制定措施和目标，确保把布置的工作圆满完成；

来源：仓库社区