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佛山仓库出租晨会怎么开才高效?

发布时间:2023-08-02 点击次数:1355

       开晨会是很多公司都会做的事情,不开晨会的也会在下班前做工作复盘,便于员工对接下来的工作有明确的认知。有些公司还会让员工跳舞喊口号,保持一个激昂的工作状态。如果将企业的组织机构比做“金字塔”主管就是这座“金字塔”的基石,主管的管理决定了这座金字塔是否能长期屹立不倒,全储物流佛山仓库出租每天上班钱都会照例晨会,主要目的安排今天的工作,及对于昨天工作不足总结分析,解决问题,今天我们看下仓库主管每天工作的开始——晨会该怎么开才高效?

什么是仓库晨会?

答:晨会是利用上班前5到10分钟的时间,全体员工聚在一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式;

一、正所谓“一日之计在于晨”——佛山仓库出租晨会的意义

有人会觉得晨会就是在浪费时间,还要提前到公司毫无意义,那真的是这样的吗?

1、有利于全体员工养成遵守规章制度的良好习惯,使全体员工保持良好的精神面貌;

2、事先进行工作安排,可有效提高工作布置效率,工作的基础和保障;

3、增进和加强沟通,发现、分析和解决生产中出现的问题;

4、增强员工的整体素质,通过早会传递信息、组织员工学习,进行典范分享,使员工不断增长知识,学到和掌握更多的专业技能;

5、能够锻炼管理人员和员工的表达、沟通能力和综合素质;有利于形成独特的仓库整体文化;


佛山仓库出租晨会


二、晨会的准备

1、规定晨会时间、员工列队开会;

2、充分准备、条理清晰;

晨会上主管要宣讲哪些内容,按①、②、③……分类,一条一条的,做到心里清楚,条理清晰;

根据客户的预约,谁负责那块的工作,说明清楚;

总结昨天生产中发现的问题,产量、质量的数据,必要时可以写在笔记本上记录下来,以免宣讲时有遗漏;

分析整理,确定讲解的重点;

3、振奋而简短的开场白;

三、高效晨会的内容

1、严格考勤;

一般佛山仓库出租主管在晨会开始前,仓库主管可以通过点名来了解班组员工的情绪;

2、操作指令和目标传达(占晨会时间约为30%);

传达的要点:

明确告知今天客户货物预约计划入库有多少?出库有多少?有没有拼柜的;

明确班组速度目标,简述明确;

突出重点,发挥其时效性;

在次确认对方是否正确接收信息;

3、工作教导(占晨会时间约为50%):包括仓库内作业规范说明,标准化工作,安全操作,效率总结;

工作标准的维系:要学会具体问题具体分析,建议在员工工作出现差错的情况下强调制度及工作标准,千万不可千篇一律每天都去泛泛而谈,这样只能使员工厌倦,遭到员工的排斥;

4、理念的培养:包括工作教养、作业习惯、质量理念等;

5、做好晨会记录;


佛山仓库出租晨会


四、晨会后的跟踪

及时的复核:开完晨会后,仓库主管要针对晨会内容,在接下来的工作中有意识的跟踪,看员工是否依照要求操作,如发现有偏差的要马上指正,从而保证晨会效果;

不断的总结:作为仓库晨会组织者,应该针对每一次班前会有意识的不断总结,找出不足的地方,包括主持的方式,语言的组织,会议的内容,效果的追踪等等方面,以便下次改进,不断提升班前会的质量,推进班组的建设;

五、佛山仓库出租高效晨会的特点;

程序要紧凑,节奏要明快,实现上下贯通;

控制时间,不易过长,防止和避免分散员工的注意力和影响其他工作;

制定完善有关制度,使员工积极参与,正常出勤,不迟到早退,如期参加;

让员工广泛参与,给每个人提供主持的机会,充分锻炼和展示自己,避免唱“独角戏”

员工参加早会要有一个良好的状态,精神抖擞,士气高昂;

加强追踪,对晨会布置的工作要进行跟踪,对完成好的给以表扬,对未完成的查找原因,制定措施和目标,确保把布置的工作圆满完成;

来源:仓库社区

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