仓储标准化管理，你知道几个？

       在企业实际的仓储管理中，我们可能会遇到发错料、发窜料，再不然就是仓库杂乱无章，货物摆放没有规整性，整个仓库就是一个杂货间，那么究竟怎么做才能更好的实现仓储管理呢？物流板块对仓储又有着怎样的标准化管理要求呢？

俗话说：长期干一个行业的人，都是最靠谱的人；出局的，因为不专业；不做的，因为不用心；消失的，因为在忽悠；越靠谱的，做的越长久！

全储物流佛山仓储公司，在广东从事15年仓储服务，在仓储方面我们是最靠谱的！

什么是仓库管理？

       仓库管理也是仓储管理，指的是对仓储货物的收发、存储、运输、装卸等活动的有效控制，其目的是为帮助企业保证仓储货物的完好无损，以及运输过程中完好无损，确保企业生产经营活动的正常进行，在此基础上对各类货物的流转状况进行分类记录，以明确的账目方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、仓储公司、订单归属和仓储分散程度等情况的管理形式。

什么是仓储标准化管理？

       仓库标准化管理，以一定的仓储管理模式的标准、规范和组织仓库工作的管理活动。仓储管理分很多种模式，针对货物类型的不同，和货物的仓储性质采取最适用的仓储管理模式，同时，仓库标准化管理是全面提高仓库管理水平和管理质量的重要措施。

例如：佛山仓储日化仓，货物需要快进快出，那这种仓库的管理模式就不一样了。

【1】如何实现仓储标准化管理

01库存标准的建立

根据货物库存的上下线，确定库存周期。

       因为货物在仓库进出的时候必然会造成货物的摆放凌乱，捡货库位因捡货出库而使得货物凌乱，既不美观又易造成货物的残损，需要分区，制定存货区域，与备货区，这样才不会造成收发货时混乱，并且，仓库货物的进出必然会产生一定量的纸皮等垃圾，操作完毕后需要及时的对库位货物整理，清除垃圾，也保证了库区的干净、整洁。存货库位因捡货需求调整使得散乱而不集中，从而浪费存放空间。【佛山仓库出租】所以，佛山仓储货物库位的整理相当有必要，对于捡货库位发现出货后的凌乱应及时摆放平整，发现有散数未封箱的应及时打十字封口，以防止灰尘污染造成残损，发现有两个及以上的散数箱且生产批次相近时，应尽量按原箱规格装好并封箱，非原装箱外箱须贴货物明细，尽量保持一个捡货库位只有一个散数箱的存在。【佛山仓储】

02物料分类存放

对仓库区域划分，按物料ABC分类，进行归类放置。

什么是ABC分类法？

       ABC分类法(Activity Based Classification) ，全称应为ABC分类库存控制法。它与我们常说的“二八法则”有类似之处，是经过研究分析后，将“关键的少数”找出来，重点管理。关键的少数就是A类，剩下的是“一般的大多数”，分为B类、C类。把主要精力放在A类产品上，能够得到事半功倍的效果。

03ABC分类法的依据是什么？

根据存货的重要程度

把存货归为A、B、C三类，如下：【佛山仓储】

A类物品

品种比例在10%左右，占比很小；但年消耗的金额比例约为70%，比重较大，是关键的少数，需要重点管理。

B类物品

品种比例在20%左右；年消耗的金额比例约为20%，品种比例与金额比例基本持平，常规管理即可。

C类物品

品种比例在70%左右，占比很大；但年消耗的金额比例在10%上下，此类物品数量多，占用了大量管理成本，但年消耗的金额很小，只需一般管理即可。

04容器标准化

选用标准化的周转箱，各类周转箱横竖可以叠放，确保物料整齐摆放。

四步实现容器标准化

Step 1

确定容器分类方向

根据材料的长度、宽度、高尺寸、重量、保护要求和形状规则，初步确定物流最小包装容器的方向。

Step 2

计算容器数量

根据材料的单位时间要求，结合材料的长度、宽度和高尺寸，确定材料的最小包装容器类型和容器容量。考虑到材料补充批次、批次、生产物流环节的最小包装数量和销售物流环节的最小拆卸数量，尽量选择标准容器，减少材料的最小包装容器类型，确保单箱重量控制在15公斤以内。【佛山仓储】

Step 3

计算托盘和物流单元

根据物料的日常需求数据，结合运输车辆的尺寸和物流可操作性，确定物料的物流单元尺寸和数量。尽量使用标准托盘尺寸，较大的材料数量应为材料需求（线边或销售拆除）最小包装数量的倍数。

Step 4

规范物流单位的运行模式

标准化物流包装单元安全设计，采用标准材料箱综合支撑材料数量，确保物流单元顶层为整层，防止货物堆放，防止固定装置设计。

05进行三定管理

对于分类好的物料进行定物、定点、定量管理。

什么是三定管理？

三定管理，就是什么样的物品(定物)多少数量(定量)放在什么位置(定点)。

它是“5S”工作中整顿工作的工作原则，也是坚持整顿工作的主要工作内容。

定容（定物）

对现场物品放置到固定容器、区域内等，并进行标识；

定点（定置） ：规定现场所有物品放置到合适的位置。

定量：核定区域堆放物品的数量。

06五步搞定三定管理

Step 1

决定放置场所（定点）

Step 2

整理放置场所

Step 3

确定放置的标准容器（定容）

Step4

物品的品名、数量（定量）、时间标识

Step 5

整顿习惯化

实施三定管理的目的

在佛山仓储内每个物品都有一个放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地方，每件物品的放置地方都要有明确的标识。将需要的物品合理放置，加以标识，以便于任何人取放！