包装材料客户仓储案例

包装材料也叫包材，包材是所有生产企业都会用到的物料，而且用量比较大，在前几天佛山仓储南庄6号仓库到了2车包装材料，有塑料缠绕膜，还有扎带，货物到达仓库会经过包材的验收，外包装是否完好，有无水渍破损等，在收货时候如遇上述情况，佛山仓储将第一时间告知客户说明情况，客户确认入库，佛山仓储备注情况完成入库。

如何做好包装材料标准化仓储管理？

供应商与生产企业存储环境不同，一年四季的环境变化，随着时间越长，包材标准也会出现一定变化，如材质的变化，颜色的变化，应当确定包材标样的时效性，这个在仓储管理期间要提醒到客户，并且采用先进先出法发出货物。

1.佛山仓储制定标准化管理流程；

根据客户货物特点和性质，将包材按照不同种类、尺寸、材料等因素进行分类，并在每个分类设置唯一的标识码。

使用电子标签，条形码或rfid等技术标识包材以便在库存管理系统中轻松追踪和查找特定的包材。

2. 佛山仓储实施先进的包材库存管理系统：

- 选择适合企业规模和需求的库存管理软件或系统，以便实现库存数据的实时记录、跟踪和管理。

- 在系统中建立一个完整的包材清单，包括包材名称、规格、进价、供应商信息等，以便快速查找和管理。

3. 设置最佳包材库存水平：

- 根据包材的使用频率、供应周期和销售预测等因素，设定合理的最佳库存水平。

4. 库存轮换和先进先出（FIFO）原则：

- 对于相同类型的包材，确保先使用存放时间较长的包材，以遵循先进先出原则。

- 在库存管理系统中实施自动化的库存轮换功能，以避免包材过期、质量下降和损耗。

5. 定期盘点和调整包材库存：

- 定期进行包材库存盘点，核实库存和记录数据的准确性。确保实际库存与系统中的数据一致。

- 发现任何库存差异或损失后，及时调整记录，并调查原因以防止类似情况再次发生。