三种方法做好仓储管理 帮你降低仓储成本

仓储管理，亦为库房管理、仓库管理。该如何做到良好的库房管理？首先必须要了解仓库管理的流程，企业拥有良好的仓储管理作业程序能够有效的降低生产成本，解决库存问题。「仓」为存放物品的场地，「储」为收存保管有形物品，将不需立即使用的物品存放于特定的地点即称之为「仓储」。库房管理就是透过建立一套完整的仓储管理系统，有效管理仓库及仓库内的物资，让仓库的资源充分利用以提供最高效能的仓储服务所进行的过程。

一、仓库设备规模

仓库选址时除了考虑基本因素外，同时应将仓库的规模、服务客户等问题也纳入考虑。仓库规模的确定和内部布局包括仓库区域面积、道路规划、作业区的划分等等布置，也应根据仓库作业的特性选择适合的设备、作业机械，并思考如何合理使用和管理。

二、仓库资源管理

企业获得资源的方式包括两种成本不同的途径：一是企业内部资金；二是企业外部资金，包括使用自有资金、使用银行借贷资金⋯⋯等方式。随着作业流程及功能的不同，仓储作业中的技术方法、作业手段、信息处理等规划也不同。企业为了能及时满足客户的需求，就必须做好商品库存的管理，控制商品数量及仓储成本。 

三、仓库经营管理

仓储经营管理包含企业管理以及人力资源两种面向。透过人才的选拔和合理使用，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，一个企业的发展和壮大是因为人才的参与，企业更需思考如何运用先进的管理方式或引进科学的管理方法达到有效经营管理。