节省仓库资金的首要库存控制方法是什么？

库存控制是每个仓库必须的，但有很多库存控制方法可供选择，通常很难确定哪种方法适合您的业务而无需大量昂贵的成本（更不用说浪费时间）。 

高效的库存控制不仅可以节省您的仓库资金，而且还可以让客户在需要时访问所需的产品，从而提高客户满意度。当然，快乐的客户意味着重复业务，进一步提升公司的利润。

为了深入了解可以帮助您的仓库实现更精简操作和更健康的底线的最佳库存控制方法，一些仓库管理专家回答这个问题：

道格奥洛夫

道格Orlove是运营的副总裁Amify。作为VPO，他负责监督运营和物流。他在Pepsico和Dole以及现在Amify的仓库管理和运营方面拥有近20年的经验。

“通过需求规划确保最优库存量......”

保持仓库中有效产品流的关键。超额库存量将导致处理和存储成本，而库存短缺会减慢订单履行流程并影响客户服务。通过采用信息共享等供应链管理概念，可以提高仓库状态预测效果。利用销售点数据来提供准确的基本需求水平。在基本需求之上分层季节性和趋势将提供对未来产品需求的准确预测。

安德烈·瓦西里斯库

Andrei Vasilescu是着名的数字营销专家，也是DontPayFull名义的省钱平台的首席执行官。

多年来，他一直为各种国际公司和各种品牌的不同在线优惠券提供尖端的数字营销服务。

“频繁的审计至关重要......” 

经常核对仓库库存可以通过不同方式节省大量资金。定期审核仓库库存将帮助您掌握库存状态。这些审核报告将准确告诉您库存中的物料以及现有库存中每件物品的详细信息。这些细节将让您了解在仓库长时间静止的东西。这对于易腐物品或其有效期内的物品尤为重要; 你可以采取必要的行动，以避免任何经济损失的腐败。 

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