仓库盘点指南来了

本期和大家说说仓库盘点里面的流程，在佛山仓储每个月都会进行仓库盘点，和客户对账，正所谓“有事就有流”管理需要流程，仓库盘点也是仓库的管理任务。

什么盘点？盘点是一项仓库的作业动作，一个管理好的仓库，就需要有盘点这个动作，为了更好的完成盘点工作，我们需要制度盘点流程，需要执行盘点流程，需要按照盘点流程进行盘点的各项操作和作业。

盘点流程：盘点计划——盘点安排——盘点准备——盘点作业——原因分析——账务处理

不同的仓库，不同的货物，所需要的模式都不一样，但是管理都是相同的盘点流程都是大同小异。这里讲解比较通用的也是比较常见的流程，这种盘点方式几乎适合所有仓库的盘点工作，分为六个步骤。盘点的六部流程：盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点作业、原因分析和账务处理。

一、 盘点计划：

在盘点前我们应该制定好计划，佛山仓储建议盘点计划应该涉及到很多方面，根据仓库情况不同，但是在盘点中以下3点是必不可少的，分别是：

1、 盘点计划首先要确定好时间，即盘点各项操作的具体时间。包括仓库停止作业时间，账务处理与冻结时间，盘点准备时间、盘点开始时间、初盘时间、复盘时间等。

2、 盘点第二确认的是参与人员，全部盘点涉及的人员，盘点是个大工程，需要明确参与的人，合理分工到位。

3、 佛山仓储盘点计划第三个要确定的是各部门配合事项，公司上下都要相互配合好，完成盘点工作，需要各方的配合和支持。

二、 盘点安排：

盘点流程的第二部，执行盘点计划。佛山仓储

1、 对盘点计划确认：我们的盘点工作需要讨论，领导批准后才能对盘点计划讨论，审核，审批也是盘点工作中重要的步骤。

2、 对参与盘点的人员进行详细的分工和安排：上面盘点计划中有一项是盘点人员。

三、 盘点准备：打印好盘点表，盘点工具等。

四、 盘点作业：这点也就是执行盘点工作，进行盘点的具体动作，这点也是盘点工作最重要的一点。

五、 原因分析，对于最后不管事盘盈还是盘亏的货物，我们都要进行分析，然后总结。

       盘点就像个技术活，不是单纯会数数就可以做好的，佛山仓储10年仓储管理经验，在佛山仓储每年都会进行一次货物盘点，发送给客户与客户进行对账，觉的仓库管理麻烦，可以选择佛山托管仓库外包，把仓库交给佛山仓储，由我们帮您搞定仓库的一切事项。